2018年11月23日，千锋HTML5学院全国核心管理团队聚集一堂，连续30个小时汇报、讨论与研究，总结2018年不足，交流探讨教学教研，确定2019年工作目标和学科运行方向，确立学科定位，发布各项管理规章与制度。践行“做真实的自己，用良心做教育”理念，争做中国前端培训界的扛把子。

　　进步归于总结 惩前毖后是方针

　　在学科带头人王老师的主持下，第一阶段主管、第二阶段主管、第三阶段主管、教学副总监及在线课主管总结了教学教研、学生管理、就业等方面的情况，深圳、上海、郑州、成都、广州、大连、武汉、西安、杭州、青岛、重庆、长沙、哈尔滨及南京各校区主管分别做本校区2018年工作总结。总结的指导思想是通过数据发现问题和查找原因，惩前毖后，做到2019年更上新的台阶。

　　口碑源于品质 课纲建设是关键

　　千锋HTML5教学大纲经历了3个多年头的积累、迭代和升级，为了保证大纲的市场竞争力，真正做到给学员输入干货和练就真本领，全面做到学生能胜任企业需求各种技术落地，本次会议做了充分的竞品分析，讨论课程大纲执行细节中存在的问题，内容涉及各阶段内容分布、课程时长、课程重点、项目实战等方面，同时确定了在大纲的基础上完善教案的细节。大家统一思想，明确教学品质是学科之根本，课程大纲建设是建立良好口碑认可度的关键。

　　品质重在执行 过程管控是保障

　　在教学教研讨论环节，大家围绕提高讲师授课效率、教学方法、授课流程、讲师授课质量考核，围绕提高学生实战能力、提高学生就业服务满意度、提高学生岗位胜任度等方面献计献策，同时在会上发布了《千锋多学科联合项目管理办法》、新版《讲师授课流程》、《考试管理办法》、《全国巡考制度》、《讲师能力提升教研会制度》等教学执行和过程控制的保障制度。

　　执行依靠规则 制度建设是基础

　　学科发展壮大，执行力依靠规则，提高执行力需要文化和基本制度建设。会上审议修订并发布了《千锋HTML5团队文化》、《千锋HTML5讲师手册》、《千锋HTML5讲师晋升制度》、《千锋HTML5绩效与考核管理办法》、《千锋HTML5企业讲师、兼职讲师管理办法》等文件。

　　发展重在运营 确立目标是根本

　　在学科运营环节，明确了2019年目标，制定了计划、保障措施和激励政策。明确了形象定位：中国前端培训界扛把子——千锋HTML5学院!明确了优势定位：唯一一个易学又高薪的IT行业高位——千锋大前端!确立了运营支持和运营重点。

　　千锋HTML5学院2018总结、教学教研及运营发展研讨会是一次总结经验、确定学科工作目标、工作重点、各项制度的会议，是一次成功的大会。千锋HTML5学院2019年定能不断积极进取，创造新的辉煌，做好中国前端培训界的扛把子!

　　CSDN 报道：https://www.csdn.net/article/a/2018-12-07/15966737