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根据政策，首次报考考生大多考试经验不足，需提前进行资料审核备案和报考辅导。
首次报考考生有20%因为不知道报名时间而错过提前备案， 导致无法参加考试，需提前了解。
01
与MBA、MPA被誉为全球三大管理证书
02
超过50%的500强企业要求员工考取PMP®️认证
03
85%以上的企业优先录用持有PMP®️证书的管理人才
04
数据显示，持有PMP®️证书薪水比同职位高出1/3
05
在全球190个和地区获得高度认可
06
是项目经理职业发展证书
相关信息来源第三方
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初次管理团队，能力欠缺，指挥不灵？
临近中年，充满危机感？
遭遇技术瓶颈，未来不知何去何从?
想要转型做管理，没有机遇也不知从何做起？
遭遇职业瓶颈，想要大的突破提升？
毕业时间短，想做管理，不了解晋升路径？
每年4次题库新
考点覆盖
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项目管理协会（PMI）授权培训中心
PMP证书样本
案例讲解直击考点
-- 某世界500强外资企业咨询顾问
-- 曾任清华大学金融研究院研究专员
-- 清华大学五道口金融硕士学位
-- 美国康奈尔大学（Cornell University）MBA 学位
-- 项目管理专业人士PMP
-- 美国注册法务会计师 FCPA 证书
-- 千锋教育PMP学科部学科主管
-- 国内中小企业管理咨询服务信息库
-- 项目管理专业人士PMP
-- 敏捷项目管理专业人士ACP
-- 国际注册管理咨询师CMC
-- 中级经济师（人社部）
-- 千锋教育PMP学科部讲师
-- 某上市电商公司PMO经理
-- 北京航空航天大学项目管理硕士
-- 项目管理专业人士PMP
-- 信息系统项目管理师
-- 管理咨询师MC（国内人社部）
-- 8年以上互联网企业项目管理经验
考证快人一步 职场少拼三年
科学设置PMP®培训课程
紧贴PMBOK精髓，系统、地掌握知识点，升华项目管理理念。
1. 项目管理的起源
2. 为什么越来越多的企业重视项目管理并建立项目管理体系
3. 项目,项目集,项目组合管理的关系
4. 项目经理地图
5. 职能型,项目型,矩阵型组织对比和优缺点
6. 项目生命周期
7. 项目管理的十大知识领域分析与关系
8. 如何编制项目章程
9. 什么是商业论证以及案例分析
10. 项目经理如何有效跟踪,审查和报告项目进展
11. 项目经理在指定项目范围内展开工作
12. 项目经理人才三角
13. 项目经理编制项目进度计划
14. 如何满足客户的质量期望,应做好哪些质量计划的编制?
15. 风险管理是项目管理的核心,
16. 项目经理与管理层,团队,客户以及项目以外相关方沟通技巧
17. 为什么计划是项目管理的头等大事
......
结合案例梳理132个核心项目管理工具及技术，实现实战灵活运用。
1. 项目经理收集需求的工具与技术
2. 控制成本的重要工具—挣值管理技术
3. 项目成本估算的常用方法
4. 项目质量管理7种工具
5. 项目团队冲突几种来源以及解决办法
6. 项目管理在费用,资源,工期优化上的规定和流程图
7. 学会如何去创建WBS
8. 为什么进度管理中会出现死亡行军？
9. 面对相关方提出变，项目经理要怎么办？
10. 进度压缩办法
11. 跟职能经理要资源有什么技巧吗
12. 如何做好项目及组织的知识管理
13. 项目经理需要具备的软技能
14.应对单个项目风险及整体项目风险
15. 进度网络分析技术
16. 如何判断项目是否成功
……
模考串讲剖析考点，EMBA小组学习碰撞思路，实现项目管理能力的不断进阶！
一模考试
熟悉PMP考试题型,适应PMP考试时间及安排，提高答题技巧并梳理知识点。
二模考试
反复熟悉知识点,加深强化考试技能
三模考试
继续强化知识点,树立考试信心。
面授串讲
在老师带领下完成知识点梳理及回顾，层层升级分析考点。
答疑
(实时线上)
及时解决学习中的问题，答疑解惑
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