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当今世界,“项目经济” 无处不在

时时项目,事事项目。项目管理几乎是所有现代职场人的硬核技能

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  • 互联网
  • 工程建设
  • 房地产
  • 新基建
  • 科研探索
  • 金融并购
  • 投资管理
了解如何提升项目管理能力

多领域PMP®需求百花齐放,互联网行业增速迅猛

越来越多的岗位要求应聘者通过PMP®项目管理认证
互联网从业者培训PMP®成为主流

PMP培训应用领域

IT互联网54%

制造/机械9%

汽车制造8%

工程/地产6%

医疗4%

金融4%

电子4%

通信4%

能源/环保3%

PMP培训岗位需求占比

项目经理35%

技术人员37%

高层管理9%

中层管理6%

产品经理5%

普通职员5%

销售相关3%

行政人员1%

信息来源第三方

立足当下或筹划未来,PMP®培训认证助力职业发展

到2027年,全球项目管理行业将有8800万空缺,国内占比高达半数以上!

  • 与MBA、MPA被誉为
    全球三大管理证书
  • 超过50%的500强企业要求
    员工考取PMP®️培训证书
  • 85%以上的企业优先录用持
    有PMP®️培训证书的管理人才
  • 数据显示,持有PMP®️培训证书
    薪水比同职位高出1/3
  • 在全球190个和地区
    获得高度认可
  • 是项目经理职业发展不可或缺
    的专业证书

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您的高学历:

本科
专科
硕士及以上
其他

您所在的行业:

互联网
金融
制造/汽车
其他

您的工作年限:

1-3年
3-5年
5年以上
应届或在读

为什么学习PMP®:

工作需要
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转型管理
升职加薪
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PMP®项目管理培训课程适合哪些人群学习?

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雄厚技术底蕴加持,互联网的PMP®课程

讲师赋能PMP®项目管理培训课程

考试直通课程

精讲+串讲+模考+冲刺+答疑,体系做基础、理解为重点、模拟探规律、实战助提升,全程学习。

情景式行业案例分析

侧重互联网BAT企业项目管理理念学科,延展世界500强企业项目管理模式,注重实战能力培养。

24小时答疑

企业项目管理实践应用及项目管理知识考点,实时讨论,实时答疑。

小班授课

敏捷项目管理

紧跟互联网企业项目管理需求,增设敏捷项目管理课程,让产品拥抱变化,频繁交互,响应迅捷。

1500道模拟试题

多年PMP®认证考试培训经验讲师编写全真模拟题库,1500道涵盖必考内容。

报考+续证服务

提供35PDU报名使用、中英文报考全程专人指导,线上活动积攒PDU。

了解千锋PMP®课程优势

了解千锋PMP®管理培训课程,学前通识,未雨绸缪

  • Get 1 精进技能

    掌握项目管理核心知识和沟通技巧

  • Get 2 强化沟通

    提升项目胜任能力和团队沟通技巧

  • Get 3 挑战

    用项目管理思维挑战自我

深度了解千锋PMP®课程

讲师团队

开始讲师1对1指导

千锋PMP®认证培训课程安排

课程设置汇聚项目管理知识体系+实战案例+沙盘演练
分阶段提升学员的项目管理能力

千锋PMP® 面授课程

课程 内容 课程模块
第一天 项目管理理念、核心概念及术语 (PMBOK® Guide (PMBOK® 指南)1-3章)宏观认识 宏观建立项目管理思维 概念 架构 过程
第二天 项目管理知识体系
项目管理知识领域,微观体系
微观深入学习项目管理知识体系,
从薄读厚,从零散到系统
2.1项目整合管理
2.2项目范围管理
2.3项目进度管理
第三天 2.4项目成本管理
2.5项目质量管理
2.6项目资源管理
第四天 2.7项目沟通管理
2.8项目风险管理
2.9项目采购管理
2.10项目相关方管理
第五天 敏捷项目管理 实战案例融入体系讲解,沙盘演练,学以致用
模拟解析 一模解析 熟悉考试题型,提高答题技巧并
知识串讲 完成知识点梳理及回顾 层层升级分析考点,定位、提炼难点考点
模拟解析 二模解析 反复熟悉知识点,强化考试技能
模拟解析 三模解析 继续强化知识点,树立考试信心

第一部分:课前学习引导(班主任全程学习跟踪辅导)

云班管理

1、专属账户:从预习题开始生成手机端个人错题库。利用线上预习题考试检验预习效果

2、预习指导:完成微信群里每日5题练习,结合老师每日的语音讲解,梳理巩固知识点

3、实时答疑:有不懂的问题或知识点可以在微信群积极讨论,老师就疑问点进行答疑

4、每周计划:明确阶段学习目标,清晰学习任务

5、每日一图:知识卡片用轻松的方式巩固知识点

第二部分:PMP®认证课程讲解 (讲师授课理论实战双结合)

阶段精讲

1、宏观认识 宏观建立项目管理思维 概念 架构 过程

2、微观体系 微观深入学习项目管理知识体系,从薄读厚,从零散到系统

3、敏捷应用 实战案例融入体系讲解,学以致用

第三部分:模拟考试串讲解析(模考串讲剖析考点)

第二阶段模考

阶段性检测学习效果,反复咀嚼理解,掌握单个项目管理知识体系

1模:熟悉考试题型,提高答题技巧并

2模:反复熟悉知识点,强化考试技能

3模:继续强化知识点,树立考试信心

第三阶段串讲

完成知识点梳理及回顾,层层升级分析考点,定位、提炼难点考点

第四部分:EMBA团体互动学科模式(碰撞思路,团队学习,整体提升,不断进阶)

1、阶段性学习诊断报告分析模考成绩

2、全程关注学习进度,学习督导

3、组织EMBA式小组学习活动

4、辅导员及时解决问题答疑解惑

5、中英文报考全程指导报考无忧

千锋PMP® 线上课程

内容 课程概述 课程模块(共计课时86节)
项目管理的起源与发展 项目管理发展 项目管理的起源与发展
PMP®认证备考解析 PMP®认证备考解析
项目管理核心概念及术语 项目管理概述 项目管理基本要素
生命周期及阶段
商业文件及项目选择方法
成本效益分析
项目运行环境
项目经理的角色及能力
理解项目管理知识体系 理解项目管理知识体系
理解项目管理过程 理解项目管理过程
项目整合管理 项目管理知识领域 项目整合管理概述
制定项目章程
制定项目管理计划
指导与管理项目工作
管理项目知识
监控项目工作
挣值分析
实施整体变控制流程图
实施整体变控制
结束项目或阶段
项目范围管理 项目范围管理概述
项目范围管理框架
规划范围管理
收集需求
定义范围
创建WBS
确认范围
控制范围
项目进度管理 项目进度管理概述
规划进度管理
定义活动
排列活动顺序
估算活动持续时间
制定进度计划
关键路径法
资源优化和进度压缩技术
关键链法
控制进度
项目成本管理 项目成本管理概述
规划成本管理
估算成本
制定预算
控制成本
项目质量管理 项目质量管理概述
质量管理发展历程及主要理论
项目质量管理框架
规划质量管理
管理质量
控制质量
项目资源管理 项目资源管理概述
规划资源管理
估算活动资源
获取资源
建设团队
管理团队
控制资源
项目沟通管理 项目沟通管理概述
规划沟通管理
管理沟通
监督沟通
项目风险管理 项目风险管理概述
规划风险管理
识别风险
实施定性风险分析
实施定量风险分析
规划风险应对
实施风险应对
监督风险
项目风险管理总结
项目采购管理 项目采购管理概述
合同类型
规划采购管理
实施采购\控制采购
项目相关方管理 项目相关方管理概述
识别相关方
规划相关方参与
管理相关方参与
监督相关方参与
敏捷项目管理概述 敏捷项目管理 敏捷项目管理概述
敏捷项目管理应用 敏捷项目管理应用

第一部分:课前学习引导(班主任全程学习跟踪辅导)

云班管理

1、专属账户:从预习题开始生成手机端个人错题库。利用线上预习题考试检验预习效果

2、预习指导:完成微信群里每日5题练习,结合老师每日的语音讲解,梳理巩固知识点

3、实时答疑:有不懂的问题或知识点可以在微信群积极讨论,老师就疑问点进行答疑

4、每周计划:明确阶段学习目标,清晰学习任务

5、每日一图:知识卡片用轻松的方式巩固知识点

第二部分:PMP®认证课程讲解 (讲师授课理论实战双结合)

阶段精讲

1、宏观认识 宏观建立项目管理思维 概念 架构 过程

2、微观体系 微观深入学习项目管理知识体系,从薄读厚,从零散到系统

3、敏捷应用 实战案例融入体系讲解,学以致用

第三部分:模拟考试串讲解析(模考串讲剖析考点)

第二阶段模考

阶段性检测学习效果,反复咀嚼理解,掌握单个项目管理知识体系

1模:熟悉考试题型,提高答题技巧并

2模:反复熟悉知识点,强化考试技能

3模:继续强化知识点,树立考试信心

第三阶段串讲

完成知识点梳理及回顾,层层升级分析考点,定位、提炼难点考点

第四部分:EMBA团体互动学科模式(碰撞思路,团队学习,整体提升,不断进阶)

1、阶段性学习诊断报告分析模考成绩

2、全程关注学习进度,学习督导

3、组织EMBA式小组学习活动

4、辅导员及时解决问题答疑解惑

5、中英文报考全程指导报考无忧

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注:PMI, PMP, PMI-ACP 和 PMBOK 是 Project Management Institute, Inc. 的注册商标

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