PMP考试开始沿用新考纲后，对项目管理专业知识的要求中变得更加严格，不乏涉及更多的实践经验与专业术语，考生需要话费更多的精力使用在备考过程中，不然很难在掌控考试内容，也就会间接导致通过失败。
除了专业知识要求外，新考纲的考题中还注重考生的实践能力与领导力。考题也更加贴近项目而不是贴近理论，考生独立思考、分析问题、解决问题的能力得到充分的激发，所以，需要具备非常全面的能力与素质才行。
今年8月起，《项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)(第七版)》将成为中国大陆地区PMI认证考试参考资料。
PMP ®考题关注的是应用层面-而不是背诵，PMBOK ®指南7-将会在今年8月份的考试正式成为其中一部参考文献，专注于理解和学习ECO列出的领域和任务概念，利用一系列参考文献来了解各个驱动因素，与任务相关的工作实例，以全面和应用为导向的方式学习，而不是背诵参考书尽管PMP考试难度增加了，对考生要求也更高了，但是如果考生能够对PMP考试结构有更深入的了解，同时掌握更多的实践经验与专业知识，拥有合格的综合能力与素质，那么在PMP考试中取得好的成绩就变得简单了。那如何才能科学备考拿到好成绩呢?
千锋PMP®课程体系全面升级
情景式行业案例分析融入项目管理知识体系，并针对 PMP®新大纲的变化及顺应项目管理发展趋势，增加 PMBOK 第 7 版及敏捷项目管理核心内容，助力学员掌握前沿项目管理理念及核心工具，分阶段提升学员的综合项目管理能力。
课程内容升级：2+2+2课程模式(6天精讲)，深度融合PMBOK6/7版及敏捷实践指南进行精讲解读。聚焦新版 PMP 考试大纲，宏观建立项目管理思维;微观深入学习项目管理知识体系及敏捷实践方法，融合 PMBOK6/7 版及敏捷实践指南等 10 本核心教材内容，系统解读;实战案例融入国际标准讲解，核心工具、方法及模板能活学活用。
2 天宏观认识(核心概念+PMBOK 第 7 版)+2 天微观体系(预测型项目管理方法) +2 天敏捷实践( 适应型项目管理方法)
千锋CEO讲师团队介绍——实战派讲师
实战派讲师：10年以上项目管理培训及教研经验，官方授权，具备丰富的项目管理经验，项目管理方法+项目最佳实践+敏捷实战应用 3维一体授课，学以致用，知行合一。
千锋PMP课程学习内容
第一阶段
项目管理探索：聚焦新考纲内容，紧贴前沿项目管理国际标准，新版 PMBOK6/7 精髓，系统、全面地掌握知识点，升华项目管理理念。
主讲内容 :《项目管理核心概念及术语、12 大原则及 8 大绩效域》
1. 项目管理的起源
2. 为什么越来越多的企业重视项目管理并建立项目管理体系?
3. 项目,项目集,项目组合管理的关系
4. 新版 PMI 人才三角
5. 职能型,项目型,矩阵型组织对比和优缺点
6. 项目生命周期是什么?
……
第二阶段
项目管理实战应用：结合 IT 实战案例，系统讲授预测型及适应型生命周期项目的管理方法，180+核心项目管理工具及技术模板，实现实战灵活运用。
主讲内容 :《预测型项目管理知识体系》、《敏捷实践》
1. 你知道项目经理收集需求的工具与技术吗?
2. 控制成本的重要工具—挣值管理技术
3. 项目成本估算的常用方法你知道么?
4. 项目质量管理 7 种工具有哪些?
5. 项目团队冲突几种来源以及解决办法
6. 项目管理在费用,资源,工期优化上的规定和流程图
7. Scrum 的 3 个角色，3 个工件，5 个事件，5 个价值观
8. 价值流图
9. 燃尽图、燃起图，任务板，信息发射源，项目仪表盘
10.用户故事，计划扑克，宽德尔菲
……
第三阶段
项目管理能力提升：模考及专项直播剖析考点，EMBA 小组学习碰撞思路，实现项目管理能力的不断进阶!
主讲内容 :《模拟考试+专项直播+全流程辅导答疑+冲刺》
一模考试：熟悉 PMP®考试题型,适应 PMP®考试时间及安排，提高答题技巧并梳理知识点。
二模考试：反复熟悉知识点,加深强化考试技能，掌握解题“套路”。
三模考试：继续强化知识点,树立考试信心。
专项直播：在老师带领下完成考点及难点回顾，专项突破，层层升级分析考点。
答疑解析(实时线上)：及时解决学习中的问题，答疑解惑
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