随着现代企业的发展，企业产品研发越来越多的以项目制形式进行，特别是IT互联网相关的科技企业，更多的采用项目制进行研发，大型企业通常会同时推进多个项目。因此产生的项目管理问题，成为广大企业尤为关注的重点，特别是与时间与经济成本密切相关的项目过程。
4月14日，数字技术人才培养机构千锋教育旗下企业服务品牌锋企优联，为大型技术企业天阳科技提供了主题为“项目经理基本功-项目计划之教你轻松搞定进度计划”的线上PMP项目管理企业核心竞争力赋能计划的相关课程。课程内容为WBS如何分解、成本估算、工作量估算、项目成本控制等天阳科技项目组重点关注的问题，参与此次培训的员工为天阳科技项目组成员。担任本次课程讲师的是拥有世界500强软件企业项目经验和全国中小企业管理咨询服务专家信息库专家等高光头衔的千锋教育项目管理及PMP特聘高级讲师刘鑫老师。
(千锋锋企优联为天阳科技提供企业核心竞争力赋能课程)
(千锋锋企优联为天阳科技提供企业核心竞争力赋能课程)
天阳科技，全称为天阳宏业科技股份有限公司，服务于中国金融行业数字化转型，提供咨询、金融科技产品、金融IT服务、云计算及运营服务，服务超过300家金融行业客户，在超过100个城市建立本地化、专业化的研发和服务团队，拥有CMMI5级认证、软件测试成熟度模型集成(TMMi)3级认证等诸多专业认证。天阳科技是数字技术企业，以项目制为客户研发产品，对于项目管理有非常高的关注度，力争用更高效的方法为客户完美交付产品。
锋企优联企业核心竞争里赋能课程进行前，深度沟通了企业需求，了解培训解决痛点，为天阳科技制定了个性化项目管理培训课程。课程有针对性的解决，“工期如何估算，大部分都是按时间点倒排，正排比较难做到较为精确““怎样才能准确地做好项目计划，并缩小实际测试进度跟项目计划的偏移度，实现计划跟执行准确契合?”“如何保证关键路径的完整性，与过程中每周跟踪校准”“实际压榨测试时间被压缩”等问题，并为参训者提供与之相关的解决“进度偏离”问题的“关键路径法”和“关键链法”。
锋企优联企业核心竞争力赋能计划是锋企优联针对企业项目管理过程中产生的项目延期交付、成本大量增加、项目质量不达标等问题，提供的项目管理效能提升解决方案，为企业和人才提供优质和完善的项目管理技能培训，助推团队工作效能提升，促进项目完美交付，助力企业提升核心竞争力。
此次企业核心能力赋能课程，授课过程收到学习者热烈欢迎，极大地调动了参训者对项目管理学习的积极性，后续项目管理效能提升效果，将在工作中得到体现，企业项目管理时间与成本控制，按时和按质角度概率将得到进一步提升。
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